——記島昌醫(yī)學(xué)“自動化醫(yī)院（實驗室）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”研發(fā)升級迭代規(guī)劃

工業(yè)4.0時代的到來，想必讓大家都明白了一句話：產(chǎn)品既是設(shè)計出來的，更是“迭代”出來的。一件產(chǎn)品，只有不斷改進，才能立足市場；只有快速迭代，才能適應(yīng)需求的變化。而作為信息化系統(tǒng)產(chǎn)品，更新迭代更是其生命力的重要體現(xiàn)。要想做好產(chǎn)品，其核心路徑就是持續(xù)地更新迭代。

島昌醫(yī)學(xué)一直本著“持續(xù)不斷滿足用戶需求”的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)原則，會隨著用戶需求的升級而不斷迭代出新的產(chǎn)品，做出不僅能用，還要易用好用的產(chǎn)品來滿足用戶需求。所以在島昌醫(yī)學(xué)2020年度產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃會議上公司決定將進一步對現(xiàn)有“自動化醫(yī)院（實驗室）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”進行重要升級迭代，以完成產(chǎn)品代級更新。比如在訂單管理方面，增加“關(guān)聯(lián)生產(chǎn)廠商數(shù)據(jù)、供應(yīng)商倉儲數(shù)據(jù)”，以解決目前行業(yè)中還不能實現(xiàn)的試劑耗材在全生命周期中上游環(huán)節(jié)的質(zhì)量追溯難題。在票據(jù)管理方面，遵循國家電子發(fā)票相關(guān)制度，與供應(yīng)商開票系統(tǒng)對接，實現(xiàn)電子發(fā)票上下游交付功能，一鍵電子回執(zhí)滿足交付閉環(huán)管理。在成本效益分析方面，將深度對接實驗室LIS系統(tǒng)，進行分析參數(shù)設(shè)定和實時監(jiān)控，做到精準(zhǔn)成本管控，為管理者提供決策支撐。另外今年初的新冠疫情爆發(fā)，也顯著暴露了應(yīng)急物資的供應(yīng)鏈管理缺陷問題。鑒于此，島昌醫(yī)學(xué)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)品也將納入對應(yīng)急物資的特殊管理方式（如對獨立供應(yīng)商、配送商的備案管理；應(yīng)急物資獨立庫別管理等），實現(xiàn)應(yīng)急物資有求必應(yīng)，有應(yīng)必達。

只有持續(xù)注重技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷拓展自身的知識結(jié)構(gòu)，才能做出讓用戶滿意的產(chǎn)品。這也是島昌醫(yī)學(xué)研發(fā)的立存之本，是島昌醫(yī)學(xué)產(chǎn)品能夠不斷迭代升級的基礎(chǔ)。目前島昌醫(yī)學(xué)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)品只是在部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化，為了不斷提升供應(yīng)鏈管理效率，2020年島昌醫(yī)學(xué)將進一步設(shè)計出全自動化產(chǎn)品，滿足用戶未來需求。

 醫(yī)院實驗室試劑耗材供應(yīng)鏈管理是一門科學(xué)，是基于供應(yīng)鏈管理理論進行的試劑耗材的精細化管理，最終實現(xiàn)的是試劑耗材的質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯，從而達到實驗室精益化管理的目的。要做到這些，就必須憑借先進的信息化技術(shù)，工業(yè)自動化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等來實現(xiàn)；從而真正做到供應(yīng)鏈管理所強調(diào)的各方信息流、貨物流、資金流的高效協(xié)同，而這也正是島昌醫(yī)學(xué)醫(yī)院物資供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的使命，是島昌醫(yī)學(xué)在醫(yī)院級供應(yīng)鏈管理方面所要遵循的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)原則。

疫情防控不可松懈，期待春回大地的那一天！中國加油！武漢加油！